06 июня 2008
Специализированная конференция ТОП Консалт «Удержание персонала», 6 июля, Москва.
Сегодня успех бизнеса зависит от уровня людей, которые его продвигают. Каждая динамично-развивающаяся компания сталкивается с очень важными и актуальными вопросами: как найти, обучить и удержать сильных и профессиональных сотрудников.
Докладчики:
Юлия Пилипенко – Директор по управлению персоналом - UMC
Светлана Кучерова – Руководитель департамента по оценке и мотивации персонала - Киевстар
Олег Макаров – партнер, Заместитель управляющего партнера юридической фирмы - "Василь Кисиль и Партнеры"
Алексей Онищук – Директор - ТОП Консалт
Конференция состоялась в зале бизнес-центра "Кубик" по адресу г. Москва, ул. Шолуденко, 3.
По результатам конференции вышла статья в журнале “Управление персоналом” № 7 (154) 2008.
Мероприятие посетили более 50 руководителей предприятий, HR_директоров, HR_специалистов, линейных менеджеров — представителей ведущих украинских и иностранных компаний, работающих на отечественном рынке,
Юлия Пилипенко попыталась ответить на вопрос «Как удержать лучших сотрудников?» в своем выступлении. Ее доклад «Корпоративная культура UMC как инструмент удержания сотрудников» основывался на опыте внедрения изменений в компании за последние 9 месяцев, то есть с начала работы в UMC самой докладчицы. Важно, чтобы сотрудники ощутили гордость за то, в какой компании они работают».
Огромное значение в компании «UMC» придают развитию сотрудников. Также в UMC, с целью удержания лучших, формируется команда талантов. На основе рекомендаций руководства, оценки 360 градусов и Ассесмент_центра, в компании было отобрано 84 «таланта», с которыми сейчас ведется основательная работа.
Светлана Кучерова во время своего доклада на тему «Моя компания — лучшее место работы» акцентировала внимание участников на том, что удержание — это не только реакция руководства на уход специалиста из компании, а в большей степени его реакция на отсутствие желания у сотрудника хорошо работать, отсутствие вдохновения.
Светлана Кучерова обратила внимание слушателей также на важность теплых человеческих отношений в коллективе. Работник должен знать, что руководитель интересуется им не только как хорошим исполнителем его функциональных обязанностей, но и как человеком перерыва работу конференции.
Продолжил конференцию Олег Макаров выступлением на тему «Корпоративная культура как субъективный фактор удержания персонала». Будучи руководителем средней организации, которая на сегодняшний день насчитывает около 80 сотрудников, Олег осветил вопросы, связанные с удержанием персонала, с точки зрения руководителя. При этом отметил, что часто в компаниях с небольшим количеством человек руководство, пользуясь сложившимися дружескими отношениями в коллективе, «грешит маленькими зарплатами». Правда, в таком случае ситуация вскоре может измениться к варианту «Против кого дружим, ребята?».
Завершил серию докладов Алексей Онищук – директор ТОП Консалт, рассказав участникам конференции о системных решениях в удержании персонала и о том, чем же в такой работе его компания может быть полезна специалистам по персоналу.
